上观时评 | 皇马，别总当鸵鸟！

姆巴佩道歉了，西甲道歉了，皇马怎么还没道歉？

这不是皇马第一次“装傻”了。

2024年6月，皇马前主席的孙子对一位中国博主高唱种族歧视、侮辱中国女性的歌曲，并谎称是庆祝歌曲。中国驻西班牙使馆提出严正交涉后，俱乐部将其定性为“个别球迷的孤立行为”，未作正式道歉，涉事者也未受实质处罚。

2026年2月，皇马后卫赫伊森在海外社媒转发含辱华意味的内容。舆论压力下，俱乐部仅通过中国社交媒体账号发布道歉，而赫伊森个人海外账号、皇马官网及全球社媒均未同步，也未公布处罚，被批评为诚意不足的“区域性公关”。

前一阵，皇马海外官方社媒在悼念尼泊尔灾害时，将“西藏”与主权国家“尼泊尔”并列，触碰一个中国原则。面对质疑，俱乐部先是沉默，在官媒批评后才修改文案，但未作正式回应或道歉。

再到此次在姆巴佩事件中“隐身”，短短两年时间里至少发生4次涉华争议事件，而皇马每一次的处理都是轻描淡写，似乎并不想在俱乐部层面承担责任。这显然是没有道理、也不可接受的。

姆巴佩是皇马的核心球员，也是俱乐部商业形象的重要组成部分。俱乐部从他的竞技表现、知名度和商业影响力中获益，也自然要为他的行为和言论负一定管理责任。皇马必须回答：面对球员的此类言行，俱乐部持什么态度？是否会明确要求球员尊重不同国家和文化？如何避免类似事件再次发生？这些问题，不是姆巴佩个人道歉就能替代的，也不是西甲联盟代表旗下俱乐部道歉就能完全回答的。

皇马不是不知道怎么处理类似事件。此前，在皇马球迷做出种族歧视行为或者行纳粹礼时，俱乐部都迅速发声，谴责涉事人员，并采取内部处分措施。怎么到了涉及中国的问题时，就变得似乎不知道怎样正确应对了？这种“双重标准”，更让人怀疑俱乐部的态度和立场。

要知道，中国市场是皇马商业版图中的重要部分。2015年，皇马与阿里巴巴旗下天猫国际开展合作，面向中国消费者销售正版球衣、服饰及其他俱乐部周边商品。2017年，皇马成立北京办公室并推进中国市场战略，提出通过零售、品牌合作和数字内容分发，加强与中国球迷的联系。皇马举办过多次中国行，在中国多地开展青训和社区文化活动，且与许多中国企业达成商业合作。

这些年来，皇马一边在中国球迷和中国企业身上赚得盆满钵满，一边频频身陷涉华争议事件，伤害中国人民的感情。分裂又短视的“两面人”行为，已经被越来越多球迷看清，今后将越来越行不通。

截至发稿，皇马依然对姆巴佩事件保持沉默。这家国际俱乐部应本着对中国人民和全球球迷的尊重，有诚意地回应与致歉，负起应有的责任，而不是继续做头埋进沙子的鸵鸟！